IPO企业内部控制体系建设


1、政策背景

《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引1-~18项》以及交易所内部控制文件要求。

2、服务内容

(1)通过资料研究、人员访谈、穿行测试、比较分析等方式,了解企业内部控制现状,出具内部控制诊断报告;

(2)通过流程梳理、风险识别、风险评估等方式,构建以“目标-风险-控制”为基本逻辑的内部控制体系,包括内部控制手册、内部控制制度等;

(3)通过对企业内部管理人员的宣贯培训,促进其进一步理解内部控制的要求,强化内部控制体系执行。

3、服务成果

(1)内部控制诊断报告:揭示拟IPO企业内部控制现状与规范指引要求的差距,为进一步完善内控体系作为依据;

(2)内部控制手册:展现IPO企业内部控制在企业具体的落地要求,并按照“目标-风险-控制”的思路编制各业务循环的控制矩阵;

(3)内部控制制度:辅导IPO企业各部门负责人和关键岗位人员落实内部控制手册要求,对公司制度进行修订完善,使之与内部控制手册相匹配。

(4)权限指引手册:展现IPO企业各项业务授权审批节点与要求,明确各岗位权利边界。

4、服务效果

通过IPO企业内部控制体系建设服务,帮助IPO企业完善内部管理,使之满足证监会等监管机构要求,提升IPO审核过会成功率。


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