2022年11月20日，由中国社会责任百人论坛、责任云研究院主办的“第五届北京责任展暨企业社会责任蓝皮书（2022）发布会”在北京召开，当天发布了《企业ESG评价指南》《企业ESG管理体系要求》（团体标准）。

国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗作开场致辞。现代汽车集团（中国）总裁李赫埈、中国三星首席副总裁王彤、SK中国副总裁田福熙发表致辞。责任云研究院执行院长张闽湘解读了《企业社会责任蓝皮书（2022）》。

《企业ESG评价指南》《企业ESG管理体系要求》（团体标准）两项团体标准制定由中国质量协会作为牵头机构，责任云研究院作为主要参编机构，彭华岗担任专家组组长，来自政府、协会、高校、研究机构等的ESG观察者、实践者担任专家。通过凝聚集体智慧，解决中国ESG体系建设存在本土ESG评级影响力不足、中国企业ESG管理缺乏专业指引等问题。

据介绍，《企业ESG评价指南》（团体标准）为企业开展ESG自评提供评价依据，为第二方或第三方组织对企业ESG开展评价认证提供借鉴。该标准的特点是：第一，模型创新，兼顾价值：构建包含“环境、社会、治理”三个维度、兼顾风险管理和社会价值的评价模型，首次将企业经营发展对社会环境的正向价值与贡献纳入考量。

第二，接轨国际，适用本土：对标ISO26000、GRI-2021、GB/T36000—2015、《中国企业社会责任报告指南(CASS-ESG5.0)》等国际国内标准指引，MSCI、FTSERussell、中证、国证等国际国内评级机构的ESG评价体系，学习党的二十大报告等，构建接轨国际、适用本土的评价指标体系。

第三，内容明确，应用广泛：明确企业ESG评价原则、评价模型、评价内容、评价组织、评价流程等内容，适用于不同行业、类型、规模的企业开展ESG自我评价，第二方或第三方实施企业ESG评价工作。

《企业ESG管理体系要求》（团体标准）通过建立统一、通用的ESG管理体系认证标准，帮助企业规范ESG管理体系，提升ESG管理能力。该标准的特点是：第一，模式创新，三步十法：从实用、简明、重点突出的原则出发，基于“策划-实施-检查-改进（PDCA）”的原理，总结了企业ESG管理的三个步骤十项工作内容。第二，内容详实，分步解析：详细阐述企业ESG管理的十项工作内容，分步解析每一项工作内容所包含的具体要求和做法。第三，融合实施，直接易懂：遵循ISO对管理体系的一般描述，对企业如何将ESG有关工作融入企业现有管理体系提出要求，明确与ISO管理体系标准高阶结构的对应关系，方便使用者实施多个ISO管理体系标准。

据悉，中国质量协会和责任云研究院今后将持续加强上述两项标准的推广与运用。（来源：中国经济新闻网）